思维导图对设计者而言应该十分熟悉。作为纪录发散性思维、具象化图形专用工具，具备便捷、形象化、精确、品牌形象、经济发展、模块化设计的特征。思维导图是一种非常合适工业设计创意和流程的设计工具与方法，具有较高的实用价值。也就是说，在现代工业设计体系中，思维导图善于各种信息的梳理、归类和整理。在具体的工业设计工作上，思维导图还可以用于设计分析与创新。
一、思维导图
思维导图是20世纪60年代初有名的心理学专家、教育学家，被称作国外“记忆力之父”的托尼.根据对微生物大脑神经生理研究，布赞在大量比较研究后逐渐构成了放射性物质思维和数字图像处理表达的科研成果。用于文化教育、想像力、管理决策等领域。
二、工业设计与管理
伴随着工业设计构思的崛起和优化，工业设计作为产品外观设计的概念早就落伍，工业设计已演变为产品性能、经营行为、消费观、产品策划、材料技术等领域“大工业设计”定义。伴随着工业设计构思的健全，工业设计的作用慢慢遭受社会发展的高度重视。
设计方案逐渐超过加工制造业，变成产品研发的重中之重，在产品开发过程中需要最先处理。除此之外，大部分设计企业不但关心工业产品外观设计、外包装设计等，并且进到产品策划、制造、市场销售等环节，从产品概念、产品研发、产品运送、产品销售等环节，梳理设计产品必须考虑的问题，根据销售市场、顾客、公司产品整体规划、科学研究品整体规划、研究设计制造，制订公司、顾客、市场方案设计。
三、思维导图在管理中运用步骤
一是计划方案明确提出环节。在产品方案明确提出环节，应该选择思维导图。产品方案的明确提出坐落于设计产品产业链的顶部，在推动后面设计方案、正确引导后面设计定位层面发挥了重要意义。具备市场影响力的产品的诞生关键在于其概念的产生。
在这个阶段，设计部门常常挑选发散思维方法来想到奇怪的定义。思维导图实际是发散思维方式的一种有机化学方式。一样，依据思维导图能够探寻令人惊讶的想像力。
以专用工具为例子，有关“专用工具”思维导图最开始能从工具的色调、原材料、功能和外观四个方向开展想到，从核心词汇中创建四个适用，即四个二级想到，然后由二级想到开展三级想到。比如，红色、蓝色、黄色等颜色可以与系下去，石块、木料、金属材料可以与作用联系起来，打孔、敲打、切削。这样一种看似简单的方式的最终效果是无法估量的。
如，针对“专用工具”四个二级想到推动了400%的想像力，接着的三级想到推动了1200%的想像力。这只是一个简单的例子，在具体设计里制作的思维导图比这个繁杂好几倍。
二是可行性研究和后面点评环节。思维导图在工业设计初期的设计流程规划中表现突出，它能帮助设计师从全部生命周期操纵设计，制订有效健全的设计计划。
思维导图总结了新产品生产的前提条件，能够预测分析产品投入市场后市场将反映在新产品的各行各业。这类预估能够减少产品的设计周期时间，并在产品上市前得到信息反馈，有益于产品师及时纠正新产品的结构和外观，以最理想的方法解决销售市场。
第三，各个方面。在产品设计管理中，有时候会有设计师与设计主管或设计受托人因思想不同但对设计方案产生矛盾的情况。在这样的情况下，设计师有责任劝服另一方或和对方沟通交流，以达到设计方案的平衡。在这样的情况下，思维导图将具有非常大的促进作用。
它能够提供一个关于特写和前景的全景图片，那样设计师在设计的时候就不会太精益求精的描述，而是在不断完善的前提下操纵宏观经济设计方案。思维导图中包含颜色、文字和图案能够整理和展现设计流程中的关键信息内容，使设计师可以更好地见到产品设计里的关键问题，并专注于设计方案关键的突破。
结束语
创意是各种设计领域不可或缺的元素，对工业设计尤其重要。创意作为工业设计的灵魂，可谓是工业设计的关键问题。创意思维是工业创意设计的原动力。工业创意设计思维训练方法一直是工业设计的主要难题之一。同时，工业设计创意思维都是产品师必不可少的专业技能。根据对思维导图作用的分析，看得出，思维导图在工业设计里的合理利用，不但可以在产品创意环节提升新产品的独创性，也可以在全部设计产品阶段可靠性设计网络资源的配置，设计出高品质的工业产品。
