在开始一款新的产品设计的时候，设计师应该考虑到下面这些逻辑思维：（相关资讯推荐：工业设计，什么是设计思维？）
这个产品是不是处理了目标用户的问题。
假如是满足了用户需求的，那么这个产品就能在市场上活的久些。假如只是噱头，那么就要做好它会快速“消失”的准备。这就如同实用类产品和游戏的区别。至于如何找到这个问题，最好是自己能够自行体会，也能够去找用户、专家进行调研等。
怎样与用户建立联系。
在对产品有了一定的信心后，需要做的工作就是把它推广出去。办法有很多：如微博微信宣传、上众筹、做广告、论坛社区等。在建立一定用户基础后，要及时跟进，经过与他们的沟通，逐渐完善整个产品。最好能让这些开端的用户成为产品的粉丝、代言人，能够给产品带来更多用户。
设想商业模式。
拥有的用户基础后，就需要开始考虑这个问题。传统产品，它的商业模式非常简单。就是卖产品赚所获的赢利。20世纪末，内容服务消费的商业模式逐步呈现，比方成本价卖CD机、赚CD的差价。之后，Google的出现证明商业模式对用户也是能够免费的，由于能够问厂商要钱。好的商业模式成本也是很高的，看看apple就知道了
在如今的时代，一个好的产品往往包含了许多的小产品在里面，比方说微信有聊天、朋友圈、游戏大厅、钱包等。这是因为有些时候能够吸引人的产品并没有可行的商业模式，可是由另一个产品所聚集起来的一批用户却有着很大的消费潜力。于是就有了第二个小产品的呈现，主要处理商业模式的问题。当然在产品发展的路上，可能也会由于其他很多原因，参加第三第四第五个产品，例如：用户需求的变化、用户群的扩展、竞争对手的呈现等。这些就会很考验设计师的能力了，找到核心，把本来离散的小产品无缝的拿捏到一一起;这些不同产品的概念简单的传达给用户。
