产品设计中怎么把设计变成产品
我相信很多设计师都遇到过类似的情况，在产品设计阶段的所有准备工作都是非常完美、富有创意性和逻辑性的，但是这个项目最终进入了设计阶段没有成为一个产品；或者最终制成了成品，但功能、外观和想象力之间存在着差距。那么，如何才能使一个好的设计成为一个好的产品呢？
以人为本
我相信这个词已经出现在其他艺术专业，但这些专业并没有把这个词当作创作的第一要素。在工业设计、产品设计、交互设计等专业中，人的需求是必须优先考虑的重点。事实上，在整个工业产品行业中，设计植根于以下三点：
人的需要，也就是使用者的需要
一种产品--它可以是一个物品，也可以是一个程序。
美--即设计
之所以将“人”排在首位，是因为你所做一切的最终目的都是为了人来使用不然你设计出来的东西是毫无意义的。而且这个“人”，是一群或多群真正需要使用或接触到这种东西的一类人。
举个例子：要为老年人设计一款输液用的躺椅，那么需要考虑到的首先是“老年人”的需求（躺椅舒适度，方便度等等），其次还有几类人会有机会接触这个设计，那就是医生护士，其他病患等等，这个时候就需要再考虑其他人群的需求（躺椅大小是否方便其他病患通过，吊瓶在什么样的高度会方便医生拿取等。
再说一个会容易忽视的点，就是“我觉得”，“我觉得他们会喜欢空间感大一些的”，“我觉得这样做他们会感觉不舒服”等等，以人为本不是以你自己为本，你只是个体，不具有广泛性，千万不要用自己的经验或是想法强加到目标使用人群的身上。“我觉得”是一个思维惯性，
不能够脱离现实制造水平设计过程中如果脱离现实制造水平这样会让作品无法落地，或是制作成本过高，无法批量生产。就用输液用的躺椅来说，比如：内部起支撑作用的骨架结构怎么做；为了稳固而使用钢结构，但造型特殊导致机器也无法做出相应形状的钢管怎么办？所以产品能否落地还得看市场需求和你的产品在市场上的平均费用是多少，再综合去考虑作品的材质，大小以及成本。
事实上，工业产品设计可以概括为一个词--制造。但是这里提到的制造不是简单的制造，而是有计划的制造。什么是计划制造？人类是一种天生就对周围环境作出反应的动物，我们将这种无意识的反应转化为可见的东西，即规划的制造。现在，人们已经看到了各种各样的产品，它们已经产生了审美疲劳，但是对周围环境的本能反应仍然存在，所以设计师的出发点是找到本能，即找到细节，找到能打动人们的地方。
