我读过一篇关于设计思维的文章，完全爆炸性。这并不奇怪，因为它不是“讲解设计的力量”，而是关于“设计思考”多么迷茫和毫无意义。对于深圳工业设计公司的设计师来说，几乎亵渎神明对吧?事实上，大多数产品设计公司高估了他们的思维时间，把太多的时间花在假设上，而不是积极地解决最重要的问题。设计之美在于，您可以快速构建想法，并从您的设计团队或客户处获得新的见解。要想从项目中获得价值，你需要花费很少的时间，大部分的见解来自于积极解决问题。
我真正想说的是，“让思维变小，然后执行，”这并不意味着他们不应该知道自己在做什么，但这些思考和学习在工作完成后会变得更有价值。思考是有价值的。最好得到错误的答案，从中吸取教训。这样工作可能会让人感到恐慌和不自然，但科学证明，快速决策往往是我们的最佳选择。有人说过:“我们相信，这是一个更好的方式来收集尽可能多的信息，然后花尽可能多的时间仔细考虑。收到任务的那一刻是让你相信一个简单的事实，然后迅速做出决定，就像做出一个谨慎的决定一样。”
讽刺的是，最持久的好处往往来自错误的决定，错误的答案不是我们害怕和避免的，因为它们可以帮助我们更快地调整思维，揭示问题的新部分，并帮助我们创造更好的答案。因此，我们需要尽可能多地向我们的团队提供想法，无论是对是错，帮助他们意识到减少思考和做更多事情的价值，换句话说，你不能驾驶一艘静止的船。
在产品设计公司设计师成长初期，为了提高设计师的读写能力，练习设计基础。也许我们的目标是增强我们的创造力，掌握我们的工具，甚至学习如何完成某件事。然而，随着我们技能的进步，我们需要纠正我们如何练习和练习什么。
大多数产品设计公司在职业生涯开始时所做的同样的基本实践，并且对自己在职业生涯开始时所做的同样的基本实践感到满意。这种方法可以工作一段时间，但随着职业生涯的发展，裂缝开始出现。
合作环境需要一种快速分享思想的工作方式——思维过多会阻碍有效的合作。问题是，大多数新设计师都想花时间展示他们最好的作品。他们后来意识到的是，真正的合作是通过不完整的想法完成的，以便更快地达到最好的目标，而不是孤立地工作，以满足他们自己的愿望，实现完美的设计理念。良好的设计是思维的混合。
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